Véronique Melquiond, présidente du Centre Nautique de Fouesnant Cornouaille

Véronique Melquiond Véronique Melquiond

Présidente du Centre Nautique de Fouesnant Cornouaille depuis 3 ans, Véronique Melquiond connaît bien la structure : elle y travaillait déjà il y a une vingtaine d’années. Aujourd’hui, elle accompagne le CNFC dans une nouvelle étape de son histoire, entre évolution des pratiques, ancrage territorial et modernisation de son fonctionnement.

La voile accompagne Véronique Melquiond depuis longtemps. Après une quinzaine d’années passées dans le secteur nautique, son parcours professionnel l’éloigne pourtant quelque temps des pontons : elle travaille pendant près de 10 ans pour le Conseil régional des Pays de la Loire et le ministère de la Jeunesse et des Sports, autour de l’observation des métiers du sport, de la recherche de fonds publics et du pilotage de projets européens. Elle s’investit ensuite dans la gestion d’organisations non gouvernementales à l’échelle nationale et territoriale.

Au fil de son parcours, Véronique complète son expérience par différentes formations, dont un master STAPS, une formation doctorale en sociologie des métiers du sport et un master en webmarketing. Les secteurs du sport, de l’économie sociale et solidaire et des associations restent un fil rouge.

À sa retraite, le retour au nautisme se fait naturellement : d’abord vice-présidente du conseil d’administration du Centre Nautique de Fouesnant Cornouaille, Véronique Melquiond en prend ensuite la présidence. Elle retourne dans une structure qu’elle connaît bien, mais avec 25 années d’expérience supplémentaires à mettre à son service.

Je suis revenue avec une vision, avec la volonté d’apporter quelque chose au CNFC

Un nouveau cap pour le Centre Nautique de Fouesnant Cornouaille

Le CNFC est une structure importante du nautisme finistérien : en 2025, le centre nautique comptabilisait 2 140 adhérents et 23 750 séances stagiaires. Ouvert toute l’année, il accueille aussi bien des scolaires et des habitants du territoire que des visiteurs de passage, des groupes ou des entreprises. Voile légère, catamaran, planche à voile, habitable, foil, kayak, paddle, sauvetage côtier ou encore activités aquatiques : l’offre s’est largement diversifiée depuis la création de l’association, à la fin des années 1960.

Pour autant, l’objectif n’est pas aujourd’hui d’accumuler de nouvelles activités : « Pas la peine de faire plus, je souhaite juste que nous fassions mieux avec ce que nous avons déjà » explique la présidente.

L’équipe du centre nautique a ainsi étudié son fonctionnement dans le détail – analyse de l’offre, enquêtes auprès des moniteurs et des adhérents, audit du parcours client, réflexion sur les outils de gestion, travail sur la communication… – afin de faire émerger un nouveau projet associatif. Celui-ci fixe les grandes orientations de la structure pour les 10 prochaines années autour de 4 enjeux : les transitions économique, sociale, écologique et numérique. La formation, la qualité de vie au travail et la gouvernance du centre y sont des questions clés.

L’enjeu est aussi humain, détaille Véronique : « avec plusieurs salariés permanents et de nombreux saisonniers et bénévoles, le CNFC impose une organisation solide, mais il nous faut avancer sans perdre l’esprit associatif qui fait notre identité. »

« La mer pour de vrai »

La communication fait partie des chantiers engagés par le centre nautique finistérien ces derniers mois : après un travail d’audit, le CNFC revoit progressivement ses supports print, ses réseaux sociaux et son site web. Au-delà des outils, Véronique Melquiond veut surtout mieux raconter ce que le public vient chercher dans un centre nautique :

« L’idée derrière la nouvelle signature du CNFC – La mer pour de vrai – est de mettre l’expérience vécue au centre. Le sel sur le visage, les cheveux ébouriffés par le vent, le sable entre les orteils… nous invitons le public à venir expérimenter de vraies sensations. » Ce sont d’ailleurs des moniteurs, présents sur le terrain au quotidien, qui participent à la création des contenus présentés sur les réseaux sociaux de l’association.

Un centre nautique au service de son territoire

Au-delà de proposer des stages de voile, Véronique Melquiond rappelle que le projet associatif du CNFC est aussi de faciliter l’accès à la mer au plus grand nombre. L’accueil du public scolaire finistérien, notamment, occupe une place prépondérante : les jeunes viennent découvrir leur environnement, apprennent à évoluer sur l’eau et développent progressivement une relation avec le littoral. Pour la présidente du CNFC, cette proximité avec la mer participe aussi à sa préservation : « il est plus facile de vouloir protéger un environnement que l’on connaît et auquel on a eu accès ».

Le CNFC souhaite également renforcer ses liens avec les habitants à l’année, en prenant mieux en compte les besoins de la population locale – quel que soit l’âge ou le niveau de pratique. Cette réflexion passe par l’accessibilité des activités, l’évolution de la flottille, mais aussi par de nouvelles approches, dont celle de la Santé bleue – en lien avec des professionnels de santé du territoire et avec l’aide de l’Agence Nationale du Sport.

Le travail se poursuit, en parallèle, sur la structuration des engagements sociaux et environnementaux : une charte RSO est en cours de rédaction et le CNFC a récemment déposé sa candidature pour l’obtention du label d’État Destination d’Excellence, qui distinguerait à la fois la qualité de l’accueil et les engagements du centre en matière d’écoresponsabilité.

Continuer à évoluer sans perdre l’essentiel

À l’approche des 60 ans du Centre Nautique de Fouesnant Cornouaille, qui seront célébrés en 2028, Véronique Melquiond ne cherche pas à bouleverser l’existant. L’objectif est plutôt de continuer à proposer ce pour quoi le centre est déjà reconnu : des activités de qualité, une progression adaptée aux pratiquants et un encadrement professionnel, dans un environnement où chacun doit pouvoir se sentir en confiance.

Pour les prochaines années, le cap maintenu par Véronique Melquiond est clair : mieux connaître les publics, adapter les pratiques à leurs besoins, moderniser le fonctionnement du centre et renforcer sa place sur le territoire breton – le tout, en conservant l’esprit qui l’accompagne depuis sa création.

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